Задачи обучения:
По окончании обучения вы сможете:
-
Оценивать политическую среду, разрабатывать стратегии для достижения целей и их реализовывать.
-
Пользоваться всем арсеналом эффективных навыков коммуникаций в ходе gr-проектов.
-
Находить, привлекать и мотивировать стейкхолдеров в свои проекты.
-
Решать возникающие проблемы таким образом, чтобы поддерживать этические стандарты и профессиональное поведение.
-
высший менеджмент частных и государственных организаций;
-
специалисты в сфере связей с органами государственной власти;
-
представители СМИ;
-
представители некоммерческих организаций и экспертного сообщества;
Программа
МОДУЛЬ1: Как построить функцию GR в частной компании?
-
Моделирование и практика GR-структур частных компаний.
-
Базовые требования к специалисту в области GR (для регламентов и инструкций).
-
Оценка работы GR-структур в коммерческих организациях
-
Профессиональные объединения лоббистов и GR-специалистов
Практикум «Синквейн GR»
МОДУЛЬ 3: Тактические приемы в GR-стратегии.
-
Общественные и экспертные структуры при государственных (муниципальных) органах
-
Использование некоммерческих организаций в GR-деятельности. «Четвертая власть» как союзник и инструмент
-
Политические проекты в GR. Политические кампании: референдумы, опросы, протестные кампании
Практикум «Выбор стратегии»
МОДУЛЬ 2: Государственные решения и технологии влияния на процесс их выработки. Основы коммуникации с органами власти.
-
Система государственных органов глазами GR-специалиста
-
Внутреннее устройство органа государственной власти: общее и особенное. Определение информационных потоков в государственных структурах (горизонтальные и вертикальные отношения)
-
Процесс инициации и принятия нормативных решений, их виды, точки возврата и невозврата; основы проектной работы. Программные документы для проектной работы
-
Коммуникативные навыки GR-специалиста в общении с государственными служащими. Запреты и ограничения государственной службы: что можно, а что нельзя. Обращения в органы власти: формы, контент и приемы
Практикум «Лоббист Ванька Жуков: ошибки при написании писем в государственные (муниципальные) органы»
МОДУЛЬ 4: GR инструментарий.
-
Анализ политической и экономической ситуации при ведении проекта
-
Карта заинтересованных сторон
-
Изменение законодательства или регулирования
-
Описание проекта
-
Анализ нормативного документа
-
GR-инстументарий в зависимости от типов проекта.
-
Изменение практики правоприменения
-
Поддержка и защита инвестиций
-
Поддержка при проверках и инспекциях
-
Поддержка инвестиционных проектов
-
Особенности работы на уровне ЕАЭС.
Практикум «Идеальный Gr-проект»
Препродаватели
Овладение технологиями и практическими техниками, необходимыми для организации взаимодействия общественных и бизнес-структур с органами государственной власти и местного самоуправления, создания благоприятной политико-административной и законодательной среды системного планирования государственно-частного партнерства, продвижения интересов компании в системе государственного и муниципального управления, формирования положительной репутации бизнес-организации.