МОДУЛЬ1: Как построить функцию GR в частной компании?

​

• Моделирование и практика GR-структур частных компаний.

​

• Базовые требования к специалисту в области GR (для регламентов и инструкций).

​

• Оценка работы GR-структур в коммерческих организациях

​

• Профессиональные объединения лоббистов и GR-специалистов

​

​

МОДУЛЬ 3: Тактические приемы в GR-стратегии.

​

• Общественные и экспертные структуры при государственных (муниципальных) органах

​

• Использование некоммерческих организаций в GR-деятельности. «Четвертая власть» как союзник и инструмент

​

• Политические проекты в GR. Политические кампании: референдумы, опросы, протестные кампании

​

МОДУЛЬ 2: Государственные решения и технологии влияния на процесс их выработки. Основы коммуникации с органами власти.

​

• Система государственных органов глазами GR-специалиста

​

• Внутреннее устройство органа государственной власти: общее и особенное. Определение информационных потоков в государственных структурах (горизонтальные и вертикальные отношения)

​

• Процесс инициации и принятия нормативных решений, их виды, точки возврата и невозврата; основы проектной работы. Программные документы для проектной работы

​

• Коммуникативные навыки GR-специалиста в общении с государственными служащими. Запреты и ограничения государственной службы: что можно, а что нельзя. Обращения в органы власти: формы, контент и приемы

​

​

МОДУЛЬ 4: GR инструментарий.

​​

• Анализ политической и экономической ситуации при ведении проекта

​

• Карта заинтересованных сторон

​

• Изменение законодательства или регулирования

​

• Описание проекта

​

• Анализ нормативного документа

​

• GR-инстументарий в зависимости от типов проекта.

​

• Изменение практики правоприменения

​

• Поддержка и защита инвестиций

​

• Поддержка при проверках и инспекциях

​

• Поддержка инвестиционных проектов

​

• Особенности работы на уровне ЕАЭС.

​

​

​